选择不对，努力白费”，很多人认为选对一家直销公司就意味着成功了一半，但其实真正关乎成功的“选择”应该是带你走进直销、手把手教你运作经营的直销领导人。他们既是良师，也是益友，既能给予方法、陪你负重前行，也能扶你上马、带你走向成功。做直销，选择直销领导人是关键，但这4种直销领导人千万不能选！

没有团队精神的直销领导人

何为领导人?就是一个团队具有核心领导力的人，不仅能求同存异，保留不同思想，更能协同各成员能力，让团队效益充分发挥。一个没有团队精神的直销领导人，不仅在工作上无法掌控大局，在为人处世上也一定是自私自利的，这样的人在个人利益和团队利益面前，一定会选择前者，而到头来他的团队成员也只能沦为他获得业绩和职称的垫脚石。

没有经营原则的直销领导人

直销虽是无店铺经营，但该有的行业经营原则、直销员职业操守等规范都是非常明确且清晰的，一个没有经营原则的直销领导人，不仅会将基本准则抛诸脑后，更会贪图简单快速的方法，不懂得付出、违背直销员的职业操守，甚至打起法律的擦边球。跟着这样的直销领导人，可能会在短时间内饱尝所谓“成功”的滋味，但最终的结果一定是遭受行业和公司及伙伴们的唾弃，严重者或将将受法律的制裁。

不能随机应变的直销领导人

从事直销经常要应对市场的变化、政策的变化、产品的变化，甚至公司制度的变化，从事直销的人一定要谨记：直销想做好不变的就是要学会应对变化，个人如此，直销领导人亦是如此。如果一个老师还拿着三十年前的课本教学，那如何应对新教材的变更呢?直销领导人如果不能应对经营环境的变动，就无法跟上趋势的步伐，更不能像“老师”一样带领新人迎接新的变化。

不能聚拢人才的直销领导人

“为帅者善用兵，为官者善用人”，一个成功的直销领导人一定是能聚拢八方人才。直销是抱团打天下的事业，不像传统行业做好自己的分内事就能拿到一份稳定的工资，直销需要团队协作，让精英骨干、优秀人才发挥出自己的价值，复制彼此的能力，做到“边学、边做、边教”，让成功的模式得以持续运转和倍增。

优秀的直销领导人是“拇指”，不优秀的直销领导人则是“食指”。做直销，千万别选这4种直销领导人！

这４种领导人是你的贵人，

千万不要错过！

1、从来不亏待团队的领导

有的领导，在需要你时，给你打鸡血，开支票；而事成之后，却又和你画大饼，讲情怀，绝口不提现实的回报。

让员工只付出从来不给予回报的领导都是耍流氓，而这种心态通常是一个人已经固化的行为习惯。

只有那些惦着下属的利益，并能够争取机会对下属所付出予以回报的领导，才值得追随。

2、勇于担当，时刻罩着大家的领导

一个下属能否获得发展机会，与部门在公司的地位息息相关。绵羊型领导，最后个人乃至团队都会被挤压生存空间。领导强势，习惯于维护部门利益和尊严的，往往有能力为部门争取更多发懂展空间，为下属争取更多的发展机会和利益。

3、情商高，善于运筹帷幄的领导

做直销，情商太低是硬伤。真正在直销里成大器的，必是情商极高的人，他能够与不同类型的人协同相处，利用他们的资源去达成自己的目标。这样的领导值得追随。而性格象叛逆期少年的，即使一时得势，也行不高走不远。

4、高瞻远瞩有格局的领导

有一种领导，因为他有大的格局，不拘于眼前的现状，站得高看得远才能走得更好。如果你遇到这样的领导，那绝对是弥足珍贵。